O2O中盘决定命运之战

2019-07-20 12:49:35 来源: 丽江信息港

O2O中盘:决定命运之战

的影子。"而随着它们的合并,这样两个O2O细分行业里的BAT企业雏形显露,同时,BAT自己在O2O细分行业里的布局也在自身体系的改革和外部市场的竞争中,终于基本架构成型。

这样看来行业并购不可避免。 "O2O很有地域属性。比如58到家把北京的业务全做完了,赶集再做这个还能到得了家吗?显然已经难以杀进来了。"宋炜说,只要你把领地圈得差不多了,我就只能跟你合作。还有,原来嘀嘀和快的打仗,影子BAT要投入很多市场费用,两家都是投资人,长期"高烧"谁都受不了,"而结合在一起,各占各的市场,共同引领行业,把嘀嘀和快的'打'成了行业BAT,"宋炜表示,"我们当然喜见O2O行业里能涌现更多的BAT。"

如此,O2O行业里新人的灿笑,难掩先烈们的悲壮。有数据说,2014年倒闭关门的曾经高调的O2O企业达18家。那么,O2O作为一个烧钱的行业,却有"烧死"的,也有"越烧越旺"的,这又是为什么呢?

"典型的以团购和嘀嘀为例。"宋炜分析称,二者的成败,首先是因为时代不一样。嘀嘀生在一个很好的时代,随着智能机的普及,本身需要大量的应用,尤其是消费的应用,又有这样一个潮流的趋势,人们通过智能机应用,解决了很多以前不够透明的消费问题,而且经济实惠;另一个角度,当初团购的问题是,以一个完全非理性的价格给了用户,造成了非良性竞争。那个时候缺乏WOO这样的规范行业行为和维护行业发展的组织出现。消费者通过团购,只是获得了便宜的价格的服务而已,于是,它烧了太多投资人的钱,又没有变现的渠道,当投资人烧不动的时候,公司收入仍无起色,就生存不下去了;第三,宋炜认为,滴滴快的解决的是刚需,而团购是创造了一个刚需。这也是为什么当年腾讯也投资了团购企业,却仍未能避免团购企业死亡命运的原因。

显然,如今的O2O是一个刚需的行业,但是,即便是刚需,互联状态下的思维依然重要。"比如说阿姨帮,它有很多阿姨在册,但是,它不是简单地将这些资源搬到上,而是通过数据服务,帮助在册的阿姨创造一个生态,为她们提供一个商业生存机会。"宋炜说。

"我特别相信由重到轻的企业,也就是传统企业,能够在O2O领域里成功转型实现大发展。"在行业里看得多了,宋炜的兴奋点也十分有指向性。"你看,"他一边翻开中的文件资料展示给,一边说:"这是他们提供给我参加今年夏季世界O2O博览会邀请单位备选名单。"看到,苏宁、海宁皮城、小商品城等上市企业纷列其中。

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